FUNR36的部落格

這各問題對我來說很重要
畢竟不想白白活了這些日子
雖然我在去年年底的時候對自己定了一份工作目標
但這一年來
我們HR部門的三個人真的忙翻了
莫明奇妙常常會發生狀況題
但對我自己來說還是很應該檢視這一年來的成長有哪些

最大的進步應該是"勞工安全衛生"的工作吧
我從未想過我居然花最多時間處理的是這部份的工作
這確實不應該是一個HR部門應該處理的工作
但很抱歉 因為公司的規模尚待考驗 沒有環安的部份
我只好一肩扛起這部份的業務
從一開始只能依尋著以前的作法進行
到現在慢慢能推出一些政策或方案
2008年最大的希望就是能夠把甲安的證照考到手

其次是"內部規範"的制定
因為良心公司的HR部分是在我去年到職時才開始有足夠的人手
一開始會發現HR內部需要的規範幾乎微乎其微
這一年下來我制定了大大小小10來份的管理辦法、契約、規範....
當然有些已經正式運作 而有些還在老闆那邊傷腦筋著
這些的成果是有形 但自己對於一些管理上技巧的成長卻是無形的

最後是"員工關係"這塊的工作
其實這部份的工作很細微而且也不容易看到最後的成果
但我覺得這塊的內容其實是最有趣的
當某一個員工發生了什麼狀況
我就要開始翻法條 找人問 模擬狀況 跟主管討論....

工作上需要的人際關係、溝通技巧也正在慢慢加強當中
我必須老實說
工作其實還是很殘酷的
每當我做錯一些小事情 我家的主管就必須幫我收拾殘局
幸好我有個好主管 容忍我這一年來的小差錯

期望工作第二年的我可以更加茁壯 更能獨當一面